Давно это было. Сейчас сотрудникам объясняю логику почему и зачем. Это не помогает все делать правильно, зато предотвращает грубые ошибки - как минимум начинают сомневаться, как максимум - задумываться хорошо ли будет то что они делают. Бывает, что и я ошибаюсь, тогда при объяснении либо сам эту ошибку вижу, либо сотрудники обращают на нее внимание. Прием "делай как я сказал" не применяю - у нас не такая жизнь, что каждая секунда на счету, лучше еще раз объяснить.
Любитель знает как, профессионал - зачем.