Трусливые кадры решают все

Originally posted by rheif at Трусливые кадры решают все

Написать этот текст меня побудило известие об отмене конкурса на профессорскую должность в Санкт-Петербургском университете для историка Ивана Куриллы, а также новость о том, что один из моих старых знакомых наоборот, недавно сильно продвинулся по административной линии. При этом мне вспомнился вынужденный уход экономиста Константина Сонина с поста проректора вышки и некоторые другие похожие, но гораздо менее громкие случаи. Когда я работал в Казани, я часто замечал, что кадровые перестановки, как вверх, так и вниз, в РАН и в Казанском университете, то есть там, где я всё мог наблюдать своими глазами, вызывают ну не то, чтобы уж очень сильные негативные эмоции, но какую-то унылую тоску. Поначалу я не видел в этом никакой глобальной закономерности, смотрел на каждый случай по отдельности. Кто-то получает должности деканов, проректоров, завлабов, места во всяких советах, кому-то дают группы, помещения, премии  и грамоты, всеми силами обеспечивают защиту диссертаций, а кто-то наоборот, не переизбирается, не находит себя в списках, кого-то очень убедительно просят освободить должность, например, замдекана ("ну ты ведь сам всё понимаешь!...") или не участвовать в конкурсе и так далее. Обычно все это делается без скандалов и не спеша. Но делается. Не получилось сейчас - ничего, подождем до следующего удобного момента. Ну в принципе, обычная жизнь, в каждом случае свои обстоятельства с предысторией, свои взаимоотношения, своя политика. По всякому бывает. Но в целом весь этот кадровый метаболизм за последние лет десять-пятнадцать оставлял ощущение какой-то надвигающейся серой тучи. Я сейчас намеренно не пишу о тех, кого каждый день показывают по телевизору, о министрах, депутатах и прочих вип-персонах, это отдельный разговор. Я о мелких и средних начальниках, о тех, с кем обычные люди встречаются каждый день и от которых непосредственно зависят. Их гораздо больше и они - гораздо важнее министров и депутатов. Так вот, хотя мои личные наблюдения большой статистики, конечно, не образуют, тем не менее, с какого-то момента мне стало казаться, что все эти кадровые продвижения как будто кем-то очень тонко управляются. Как будто бы есть какие-то неписанные, но жесткие инструкции для сортировки на тех и этих.
( Read more... )