в-общем, верно, не не полностью, частично, если так можно сказать. чистых специалистов, как и чистых менеджеров не существует. они не живут в сферическом вакууме. любой специалист является своего рода менеджером и вайс верса я не буду долго копать в сторону чистого специалиста, поскольку это путь в никуда. было тут пару дней назад сказано, что, чтобы специалист шел до пенсии ноздря в ноздрю с технологиями, день с возрастом должен увеличиваться в часах по гаусиане.
по-поводу менеджера. в более менее большой организации процессы регулируются определенными технологиями. там, итил, принсе. менеджер, который менеджит процессы в компании А, также успешно будет менеджить те же самые процессы в компании Б. если же менеджер идиот, то также безуспешно также не будем забывать, что менеджер с бекграундом специалиста радикально отличается от менеджера с бекграундом лирика-бухаря-собеседника. но, опять же, случаи бывают разные. лирик-лирику разнь. если человек не дурак, то и лирик будет хорошим менеджером, но тут уже нельзя говорить о двухмерных физиках и лириках. бывает гениальный физик, но по натуре своей- мудак мудаком. а бывает, что ну ни разу не физик, но с людьми умеет общаться. умеет расставлять приоритеты и нарезать задачи.
вот у меня есть приятель- не побоюсь этого слова, гениальный программист САП. но, как человек- мудак редкостный. вот он у себя на фирме разрабатывает САП программы, которые покупают крупные фирмы, ездит их устанавливает, а, скажем, к маркетингу, пресейлс и постсейлс его на пушечный выстрел не подпускают. потому, что как пасть откроет, то просто пиздец кокойты. и с людьми, которые его окружают, он общается точно также. так что. ситуацию каждого "специалиста" и "менеджера" нужно рассматривать не двумерно, а многомерно. надеюсь, америки не открыл.
no subject
Date: 2017-12-22 07:48 pm (UTC)чистых специалистов, как и чистых менеджеров не существует.
они не живут в сферическом вакууме. любой специалист является своего рода менеджером и вайс верса
я не буду долго копать в сторону чистого специалиста, поскольку это путь в никуда.
было тут пару дней назад сказано, что, чтобы специалист шел до пенсии ноздря в ноздрю с технологиями, день с возрастом должен увеличиваться в часах по гаусиане.
по-поводу менеджера.
в более менее большой организации процессы регулируются определенными технологиями.
там, итил, принсе.
менеджер, который менеджит процессы в компании А, также успешно будет менеджить те же самые процессы в компании Б.
если же менеджер идиот, то также безуспешно
также не будем забывать, что менеджер с бекграундом специалиста радикально отличается от менеджера с бекграундом лирика-бухаря-собеседника.
но, опять же, случаи бывают разные. лирик-лирику разнь.
если человек не дурак, то и лирик будет хорошим менеджером,
но тут уже нельзя говорить о двухмерных физиках и лириках.
бывает гениальный физик, но по натуре своей- мудак мудаком.
а бывает, что ну ни разу не физик, но с людьми умеет общаться. умеет расставлять приоритеты и нарезать задачи.
вот у меня есть приятель- не побоюсь этого слова, гениальный программист САП. но, как человек- мудак редкостный.
вот он у себя на фирме разрабатывает САП программы, которые покупают крупные фирмы, ездит их устанавливает, а, скажем, к маркетингу, пресейлс и постсейлс его на пушечный выстрел не подпускают.
потому, что как пасть откроет, то просто пиздец кокойты.
и с людьми, которые его окружают, он общается точно также.
так что. ситуацию каждого "специалиста" и "менеджера" нужно рассматривать не двумерно, а многомерно.
надеюсь, америки не открыл.