Я-то как раз очень против трайбализма. Поработал в компаниях с индийской мафией и с китайской тоже, и в обоих случаях было некомфортно.
Не должно быть американских компаний, в которых половина сотрудников — приезжие индусы. Или китайцы. Или русские. Набираем по скиллам, хорошо, американских скиллов в IT и правда не хватает, при прочих равных пытаемся выдерживать баланс национального состава. Сейчас работаю в стартапе, пока что очень доволен тем, что нет заметного перекоса ни в одну сторону, хотя предвижу, что при дальнейшем росте компании он появится. Тогда надо будет встать и спросить, почему это у нас из десяти (например) менеджеров — восемь индусов, и как это соответствует концепции дайвёрсити, вроде бы принятой в компании. Ну и идти после этого в другой стартап :)
Средний житель Индии тут вообще не нужен, конечно.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
timeasmymeasure
no subject
Date: 2019-03-09 06:16 pm (UTC)Не должно быть американских компаний, в которых половина сотрудников — приезжие индусы. Или китайцы. Или русские. Набираем по скиллам, хорошо, американских скиллов в IT и правда не хватает, при прочих равных пытаемся выдерживать баланс национального состава. Сейчас работаю в стартапе, пока что очень доволен тем, что нет заметного перекоса ни в одну сторону, хотя предвижу, что при дальнейшем росте компании он появится. Тогда надо будет встать и спросить, почему это у нас из десяти (например) менеджеров — восемь индусов, и как это соответствует концепции дайвёрсити, вроде бы принятой в компании. Ну и идти после этого в другой стартап :)
Средний житель Индии тут вообще не нужен, конечно.