да ладно, вот я перешел из одного глобал плеера на телекоммуникационном маркте на другой, все то же самое. я- технишн, вся моя адаптация заключалась в том, чтобы в рабочее время засветиться в паре нестандартных кейсов с позитивной стороны. сразу тебя коллеги начинают видеть не нейтрально, а позитивно, и относиться по-другому, если кейс эскалинован выше, и шеф пасет ситуацию, и результат позитивный, то вот тебе и шеф тоже, меняет отношение с нейтрального на позитивное. они же не идиоты, им же тоже хочется, чтобы было тихо и спокойно вокруг.
та же самая фигня и с менеджерами. скажем, на новой фирме у меня в линкединовском аккаунте прилично народу из старой фирмы. и у менеджера та же самая фигня(повторяюсь, уж больно цитата хорошая) у меня кейсы, а у менеджера- проекты и/или тимы. ну вот, начинает менеджер на новом месте, дают ему проект, если он проект не завалит, дают другой, поширше. если и этот не завалит, то ему предложат заменить его пира во время отпуска это значит- ушел чел в отпуск, то, что у чела хорошо- там ничего не надо делать, замены не надо, а вот если есть проект типа кан оф вормс- то битте шон- дадим новенькому. если новенький не обосрется- то и отношение к нему будет соответствующее. таким образом, там, где надо работать, в реальности, неформальные отношения образуются скачками, а если к тебе новые коллеги начали относиться хорошо, то будь уверен, им будет тоже выгодно, чтобы ты не обосрался на пустом-то месте, и они тоже не слепые, и видят, что ты сейчас, именно сейчас, наступишь ногой в гавно, и обязательно тебя предупредят об этом, поскольку они тоже всякого повидали, и мудаков в том числе, и знают, что умного, надежного коллегу надо беречь и охранять от возможных глупостей, поскольку всегда хорошо уйти в отпуск и оставить дела не на мудака, а на нормального, вменяемого человека, который и в политике разбирается, и которому технишн дуру на митинге не включит.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
timeasmymeasure
no subject
Date: 2017-12-22 08:20 pm (UTC)я- технишн, вся моя адаптация заключалась в том, чтобы в рабочее время засветиться в паре нестандартных кейсов с позитивной стороны. сразу тебя коллеги начинают видеть не нейтрально, а позитивно, и относиться по-другому, если кейс эскалинован выше, и шеф пасет ситуацию, и результат позитивный, то вот тебе и шеф тоже, меняет отношение с нейтрального на позитивное.
они же не идиоты, им же тоже хочется, чтобы было тихо и спокойно вокруг.
та же самая фигня и с менеджерами.
скажем, на новой фирме у меня в линкединовском аккаунте прилично народу из старой фирмы.
и у менеджера та же самая фигня(повторяюсь, уж больно цитата хорошая)
у меня кейсы, а у менеджера- проекты и/или тимы.
ну вот, начинает менеджер на новом месте, дают ему проект, если он проект не завалит, дают другой, поширше.
если и этот не завалит, то ему предложат заменить его пира во время отпуска
это значит- ушел чел в отпуск, то, что у чела хорошо- там ничего не надо делать, замены не надо, а вот если есть проект типа кан оф вормс- то битте шон- дадим новенькому.
если новенький не обосрется- то и отношение к нему будет соответствующее.
таким образом, там, где надо работать, в реальности, неформальные отношения образуются скачками, а если к тебе новые коллеги начали относиться хорошо, то будь уверен, им будет тоже выгодно, чтобы ты не обосрался на пустом-то месте, и они тоже не слепые, и видят, что ты сейчас, именно сейчас, наступишь ногой в гавно, и обязательно тебя предупредят об этом, поскольку они тоже всякого повидали, и мудаков в том числе, и знают, что умного, надежного коллегу надо беречь и охранять от возможных глупостей, поскольку всегда хорошо уйти в отпуск и оставить дела не на мудака, а на нормального, вменяемого человека, который и в политике разбирается, и которому технишн дуру на митинге не включит.