leo_sosnine: (Default)
[personal profile] leo_sosnine
В плане карьеры возможны два основных пути.

1. "Специалист". Концентрироваться на понимании технологии. "Как оно работает", до уровня способности предсказывать будущее основываясь на а) распознанных закономерностях б) исходных данных.

2. "Менеджер". Концентрироваться на понимании работы конкретной организации. Кто тут за что отвечает, каковы процессы и процедуры, как и что делать чтобы если нужно ускорить что-то, если нужно замедлить и т.п.

Второй способ легче, к нему более склонны гуманитарии, прямая дорога в менеджмент. Проблема в том, что он привязывает карьеру к конкретной организации. А если ей поплохеет, тогда что? Перспективы трудоустройства у таких людей весьма не очень. С другой стороны они это тоже понимают и вполне лояльны -- работают в одном и том же месте по 20+ лет. И если организация успешна, то и зарабатывают очень неплохо.

Первый способ, конечно, более надёжен в плане нахождения работы если вдруг чо. Но это и единственное преимущество, практически, т.к. люди такого характера и а) зарабатывают меньше вторых и б) работают больше.

Лучше всего, конечно, увидеть нишу и в ней засесть своим бизнесом, но это блин элитный челлендж, непросто.

Date: 2017-12-22 08:20 pm (UTC)
villain_jack: (Default)
From: [personal profile] villain_jack
да ладно, вот я перешел из одного глобал плеера на телекоммуникационном маркте на другой, все то же самое.
я- технишн, вся моя адаптация заключалась в том, чтобы в рабочее время засветиться в паре нестандартных кейсов с позитивной стороны. сразу тебя коллеги начинают видеть не нейтрально, а позитивно, и относиться по-другому, если кейс эскалинован выше, и шеф пасет ситуацию, и результат позитивный, то вот тебе и шеф тоже, меняет отношение с нейтрального на позитивное.
они же не идиоты, им же тоже хочется, чтобы было тихо и спокойно вокруг.

та же самая фигня и с менеджерами.
скажем, на новой фирме у меня в линкединовском аккаунте прилично народу из старой фирмы.
и у менеджера та же самая фигня(повторяюсь, уж больно цитата хорошая)
у меня кейсы, а у менеджера- проекты и/или тимы.
ну вот, начинает менеджер на новом месте, дают ему проект, если он проект не завалит, дают другой, поширше.
если и этот не завалит, то ему предложат заменить его пира во время отпуска
это значит- ушел чел в отпуск, то, что у чела хорошо- там ничего не надо делать, замены не надо, а вот если есть проект типа кан оф вормс- то битте шон- дадим новенькому.
если новенький не обосрется- то и отношение к нему будет соответствующее.
таким образом, там, где надо работать, в реальности, неформальные отношения образуются скачками, а если к тебе новые коллеги начали относиться хорошо, то будь уверен, им будет тоже выгодно, чтобы ты не обосрался на пустом-то месте, и они тоже не слепые, и видят, что ты сейчас, именно сейчас, наступишь ногой в гавно, и обязательно тебя предупредят об этом, поскольку они тоже всякого повидали, и мудаков в том числе, и знают, что умного, надежного коллегу надо беречь и охранять от возможных глупостей, поскольку всегда хорошо уйти в отпуск и оставить дела не на мудака, а на нормального, вменяемого человека, который и в политике разбирается, и которому технишн дуру на митинге не включит.
Page generated Jun. 26th, 2025 08:36 pm
Powered by Dreamwidth Studios